2019
Ipiranga
1 semana, 5 design sprints, mais de 400 ideias geradas.
Com o objetivo de criar e difundir uma cultura de inovação dentro da Ipiranga, o Turbo – hub de Inovação da empresa – pensou em uma semana imersiva para mais de 30 de seus colaboradores. A partir deste desafio, a 6D desenhou e facilitou 5 sprints, para 5 unidades de negócio diferentes, que aconteceram, simultaneamente, dentro do IED (Istituto Europeo di Design), na Urca.
“Trouxemos nosso olhar estratégico para estruturar várias dinâmicas ao mesmo tempo. Elas deveriam ser parecidas o suficiente para a logística funcionar, mas diferentes o suficiente para cada uma fazer sentido para cada unidade de negócio.”, comenta Tola Faria, diretor de novos negócios da 6D.
O evento contou com a diretoria e mais de 50 pessoas em 40 horas dedicadas a pensar os desafios da forma mais eficiente e sustentável possível, com foco em melhorar processos e impulsionar resultados. Ao total foram 05 unidades de negócio e seus desafios foram:
Cada squad passou por um dia de problem framing, seguido de: entendimento, criação, prototipação, testes com usuários reais, feedbacks, melhorias (a partir dos feedbacks colhidos) e apresentações entre os grupos. A experiência terminou com um road show, onde cada grupo apresentou suas conclusões para um board da Ipiranga.
“Como participante do Turbo, fico muito satisfeito em ver os resultados que são alcançados com o Design Sprint. Estamos construindo hoje a Ipiranga que a gente vai ver daqui a cinco ou dez anos” – disse João Henrique Bizarro, gestor de inovação e novos negócios do Turbo, em matéria sobre o trabalho desenvolvido, para o Portal Ipiranga.
Confira abaixo o vídeo do nosso Design Sprint com a Ipiranga:
Ficha técnica
6D: Betho Alves, Emilio Rangel e Tola Faria.
Parceiros 6D: Marcelo Nascimento, Pedro Ribas e Pedro Segreto.
